7月8日，中华全国供销合作总社监事会副主任葛书院一行莅临宜宾供销区域食品冷链物流中心调研指导。四川省供销社党组副书记、监事会主任朱云一行随同调研，副市长周文宇、市供销社党组书记、理事会主任饶福刚，市供销社党组成员、提名监事会主任罗世俊陪同，宜宾农服供销集团总经理赵厅伟现场汇报项目建设运营情况。

调研期间，葛书院一行深入冷链物流中心作业区，实地察看整体运营流程，了解中心日常运行、队伍管理及制度建设情况，查阅台账，重点了解食品安全管控、产品溯源、风险处置等关键举措。

现场讲解环节，赵厅伟围绕“一盘棋、一体化、一张网、一张蓝图”四大核心内容，系统介绍冷链中心功能定位、运营成效及集团发展规划。

一是构建股权联结“一盘棋”格局。针对区县供销资源分散问题，创新建立市县供销社股权联结机制，整合资源，形成上下联动、全域协同的发展格局。二是落地“一体化运营”。深耕多元供销业态、稳固供应链体系，依托标准化分拣仓盘活联营资源，推行一仓多能、集约高效运营模式，赋能涉农产业发展。三是打造全域贯通“一张网”体系。统筹搭建数字平台、品牌商标、供应链服务、农产品溯源四大支撑网络，集成智慧服务、品牌赋能、产销对接、安全监管功能，织密全覆盖供销服务网络。四是锚定长远发展“一张蓝图”。紧扣平急两用、保供保障、联通城乡发展定位，通过体系重构、资源统筹，畅通城乡双向流通渠道，补齐县域冷链短板，严守食品安全与保供稳价底线，筑牢供销助农惠民、服务城乡融合发展的坚实根基。

作为宜宾供销深化综合改革、构建全域集采统配保供体系的标杆载体，该冷链中心承担着服务乡村全面振兴的重要职能，是保障校园、企业及城乡居民生活物资稳定供给的核心基础设施。

葛书院对农服集团股权联结改革模式予以充分肯定，认为该机制有效整合系统资源、凝聚发展合力，是基层供销系统提质增效的创新举措。他强调，食品安全是涉农企业的生命线，要严格落实农产品冷链运营全流程管控，完善溯源体系，坚决守牢食品安全与保供稳价底线。同时要求集团深耕农资服务、农产品产销、再生资源回收等主责主业，依托改革创新与数字赋能，持续优化全域保供配送网络，提升综合服务能力，为宜宾乡村振兴和地方高质量发展贡献供销力量。

下一步，农服集团将坚决落实上级指示要求，补齐短板、提质增效，持续深化供销改革、筑牢安全防线、做强冷链产业，全力打造标准化、数字化冷链保供标杆，不断提升为农服务质效。